机电公司获得利来w662023年度安全生产“先进单位”荣誉称号，连续两年获此殊荣，不仅是对公司长期以来坚守安全生产的坚定信念的肯定，更彰显了机电公司在安全生产管理方面的持续努力和卓越实力。

    一、落实安全责任，加强了组织管理 。

    年初，机电公司与工段班组层层签订《安全责任书》，制定奖惩分明的措施，构建全员参与的安全生产责任体系，确保安全生产责任能够切实深入到基层。以“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，谁审批、谁负责”为原则，机电公司不断完善安全生产单位的管理责任制，建立了以党政一把手为核心的全员参与安全生产管理保证体系，显著提升了全体员工的安全责任意识，为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。

    二、健全安全制度，加强现场管理。

    秉持“制度引领，匠心卓越”理念，机电公司重塑管理体系，制定一系列规章制度，实施走动式管理，严格遵循 “三确认”“十必须”及 “十不准”等原则，持续优化安全管理机制，强化现场管理执行力度，完善各工种安全技术操作规程，坚决遏制违章行为，守住安全生产生命线， 确保各项措施落实到岗位、穿透到基层、执行到一线。

    三、开展安全活动，加强隐患治理。

         机电公司开展安全活动，组织学习培训，加强隐患治理。通过开展警示宣传、安全趣味运动会、隐患排查和应急演练、组织15场安全教育培训，普及安全生产知识，将安全理念深入人心，提高全员安全生产意识和技能。公司坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终，深入开展隐患排查治理工作，加强重大危险源监控和重点环节的管理。做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消除有记录。全年安全检查治理率100%。

    四、强化应急建设，提升应急保障能力。

    为了切实提升全体员工的安全意识和技能水平，减少生产中的安全隐患，2023年机电公司精心组织安全教育培训15场，培训内容涵盖岗位安全操作规程、安全规章制度、应急处理技能、危险源辨识与防控、事故案例分析、安全设施使用、个人防护措施以及安全管理责任等多个方面。同时，机电公司巧施多策，以班前会、班组安全活动等为载体，采用桌面演练、实战模拟等形式，不断将应急管理知识注入每一个班组与岗位。全年精心组织实战演练6次，桌面演练6次，以及1次公司级专项预案演练，通过实战积累，提升员工对突发事件的应对与救援能力。

    安全砥砺前行，再上新台阶。根据省轻纺（控股）及利来w66要求，机电公司积极进行小微企业申报工作，不断补充完善并改进各项工作，最终成功获取小微企业安全生产标准化证书。

    新的一年，机电公司将继续加强安全生产管理，促进安全生产形势持续稳定向好，为公司开创高质量发展新局面筑牢安全基石。